PROGRAMA FORMATIVO DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA PLAN DE FORMACIÓN. DESARROLLO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ADGD203PO PROGRAMA DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA: PLAN DE FORMACIÓN. DESARROLLO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Familia Profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA Denominación: PLAN DE FORMACIÓN. DESARROLLO, IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Código: ADGD203PO Objetivo General: Dominar las técnicas de detección de las necesidades formativas de la organización para la planificación de la formación. Duración (horas): 20 Modalidad: Indistinta Distribución de horas: Presencial:................. 20 Teleformación:........... 20 CONTENIDOS FORMATIVOS: 1. LA FORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RRHH 1.1. La Función de la formación en la gestión de los RRHH. 1.2. La Formación como proceso. 1.3. Conclusiones. 2. LAS NECESIDADES DE FORMACION 2.1. La definición de las exigencias y necesidades de Formación. 2.2. Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas 2.3. El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias 2.4. Problemas en la determinación de las necesidades. 2.5. Técnicas e instrumentos 2.6. Conclusiones 2.7. Técnicas e instrumentos. 3. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACION Y PUESTA EN MARCHA 3.1. La elaboración del Plan de Formación. 3.2. Definir las acciones de formación. 3.3. Definición de objetivos de aprendizaje y operativos 3.4. Selección y organización de contenidos. 3.5. Elección de estrategias didácticas. 3.6. Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial. 3.7. Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios. 3.8. Determinar los sistemas de evaluación y formadores. 3.9. Elaboración del presupuesto de formación. 3.10. Conclusiones. 4. EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA FORMACIÓN 4.1. Definición de Evaluación. 4.2. Tipo de evaluaciones. 4.3. Evaluación de la satisfacción del alumnado. 4.4. Evaluación del profesorado. 4.5. Evaluación del aprendizaje. 4.6. Seguimiento. 4.7. Conclusiones.