PROGRAMA FORMATIVO DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA ADGD215PO PROGRAMA DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA: PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA Familia Profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA Denominación: PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA Código: ADGD215PO Objetivo General: Adquirir conocimientos referentes a los aspectos que configuran la fusión de los compromisos de previsión social complementaria y de las contingencias de prestación definida, así como determinar la potencial modificación de los riesgos de la actividad e identificar las posibles políticas de inversiones. Duración (horas): 40 Modalidad: Indistinta Distribución de horas: Presencial:................. 40 Teleformación:........... 40 CONTENIDOS FORMATIVOS: 1.-CUESTIONES PREVIAS A LA NEGOCIACIÓN. ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DE PREVISIÓN 1.1. Compromisos. 1.2. Instrumentos. 1.3. Patrimonio. 2.- ASPECTOS JURIDÍCOS TÉCNICOS PREVIOS A LA FUSIÓN/ESCISIÓN. LA NEGOCIACIÓN. 2.1. Rango de acuerdos. 2.2. Sujetos competenciales: negociación colectiva, comisiones de control, etc. 2.3. La relación con la administración. Comunicaciones. 2.4. La relación con las entidades proveedoras: gestoras, depositarias, aseguradora, auditores, actuarios. 2.5. Modelos con naturaleza distinta: prestación definida, aportación definida. 2.6. Modelos con naturaleza idéntica pero condiciones diferentes. 2.7. Condiciones recomendables para la promoción de planes por grupo de empresas. 2.8. El acuerdo y las especificaciones/pólizas: grado de desarrollo. 2.9. Las inversiones y acuerdos previos. Actualización de las normas de funcionamiento del fondo de pensiones. Medidas a tomar con los patrimonios. 2.10. Actualización de los contratos de gestión, las retribuciones diferentes según gestoras distintas o con una misma pero con contratos anteriores. 2.11. El nuevo contrato de depositaría. 2.12. El caso particular, pero generalizado de gestión de inversiones por “terceros”. Contrato de gestión de inversiones. 2.13. Pólizas de seguros actuales: continuidad o modificación, tomador, beneficiarios, etc. 2.14. Pólizas de seguros futuras. 2.15. Los beneficiarios en el tratamiento de la operación societaria. Derechos y, en su caso, capacidad de modificación. 2.16. Circuitos y protocolos de funcionamiento. Oficina del plan. 2.17. Plazos. 2.18. Situación particular de las fusiones. 2.19. Situación particular de los modelos tipo sip. 2.20. Escenarios posibles en caso de desacuerdo. La protección de los derechos. 2.21. Escenarios posibles en caso de desacuerdo. Los planes y las pólizas. 2.22. Prontuario de los acuerdos o los desacuerdos. 2.22. Resolución de varios supuestos prácticos. 3.- ASPECTOS ACTUARIALES 3.1. Visión económica: valoración/revisión financiero-actuarial de los modelos de previsión actuales. 3.1.1. Revisión financiero actuarial de los planes de pensiones. 3.1.2. Valoración de los compromisos al margen del plan de pensiones. 3.2. Estudio de la prestación definida. 3.2.1. Prestación definida de jubilación. 3.2.1.1. Valoración situación actual. 3.2.1.2. Valoración alternativas promotor y representación sindical. 3.2.1.3. Valoración posición de consenso. 3.2.1.4. Instrumentación del acuerdo (en el marco del acuerdo general de PSC). 3.2.2. Prestación definida de riesgos de la actividad. 3.2.2.1. Análisis cualitativo y cuantitativo del modelo actual. 3.2.2.2. Negociación de la transformación de los riesgos de la actividad. 3.2.2.3. Materialización del acuerdo. 3.3. Estudios de supuestos prácticos 4.- ASPECTOS FINANCIEROS PREVIOS A LOS MOVIMIENTOS EMPRESARIALES. 4.1. Ventajas e inconvenientes de la liquidación de la cartera y su transferencia en efectivo. 4.2. Ventajas e inconvenientes de la transferencia mediante activos financieros. 5.- MATERIALIZACIÓN DEL ACUERDO