PROGRAMA FORMATIVO DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA CAPACITACIÓN DE MIEMBROS DE CONSEJOS SOCIALES DE COOPERATIVAS ADGD301PO PROGRAMA DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA: CAPACITACIÓN DE MIEMBROS DE CONSEJOS SOCIALES DE COOPERATIVAS Familia Profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA Denominación: CAPACITACIÓN DE MIEMBROS DE CONSEJOS SOCIALES DE COOPERATIVAS Código: ADGD301PO Objetivo General: Consolidar la configuración del equipo que conforma el Consejo Social, funciones, competencias, órganos de la cooperativa, trabajo en equipo, comunicación, toma de decisiones Duración (horas): 16 Modalidad: Indistinta Distribución de horas: Presencial:................. 16 Teleformación:........... 16 CONTENIDOS FORMATIVOS: 1. MARCO COOPERATIVO: Introducción a las normas y ley de Cooperativas vigente. 1.1. Generales: La Ley de Cooperativas: aspectos generales 1.2. Específicas. 2. FUNCIONES DEL CONSEJO SOCIAL 2.1 Específicas 2.1.1. Como órgano 2.1.2. Del Presidente, de los miembros y de los vocales 3. MARCO COMPETENCIAL DEL CONSEJO SOLCIAL 3.1. Conocer las competencias específicas de cada área competencial: Asesoramiento, Comunicación e Información. 4. CONOCIMIENTO ÓRGANOS DE LA COOPERATIVA, EN ESPECIAL EL CONSEJO SOCIAL: Explicación Misión, Áreas Clave, Estructura Organizativa y funcionamiento. 4.1. El Trabajo en Equipo dentro de un contexto colaborativo 4.1.1. Grupo frente al Equipo. 4.1.2. Colaboración frente Intereses Individuales. 4.1.3. Principios del trabajo colaborativo. Ventajas y beneficios. Análisis de resistencias y cómo vencerlas. La responsabilidad multiplicada. 4.1.4. Puntos clave del trabajo colaborativo dentro del equipo y en la interacción con otros equipos. 4.1.4.1. Habilidades para la relación 4.1.4.2. Comunicación: acción en común. 4.1.4.3. Hacer propuestas y formular preguntas. 4.1.4.4. La escucha activa. 4.1.4.5. El uso de los juicios/valoraciones y su impacto en las relaciones. 4.1.4.6. La asertividad y la empatía: respetarse a uno/a mismo/a y respetar al/a la interlocutor/a. 4.2. Dirección de Reuniones 4.2.1. Ideas principales. 4.2.2. Las funciones de la persona dinamizadora de la reunión. 4.2.3. Las fases de la reunión. 4.2.4. Los roles en las reuniones. 4.3. Participación 4.3.1. Qué es participar. La participación como un medio. 4.3.2. Algunas herramientas. 4.4. Toma de decisiones 4.4.1. Los factores que intervienen dentro de la decisión. 4.4.2. Estilos de la toma de decisión en el equipo de trabajo. 4.4.3. Las diferentes etapas dentro de un proceso de toma de decisiones dentro del equipo de trabajo.