PROGRAMA FORMATIVO DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA
DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL-PACK
SUSTRATO CULTURAL SANO
ADGD322PO




PROGRAMA DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA:
DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL-PACK SUSTRATO CULTURAL SANO


Familia Profesional: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL-PACK SUSTRATO CULTURAL
SANO

Código: ADGD322PO
Objetivo General:

Desarrollar tres competencias clave para el desarrollo de una cultura organizativa sana.




Duración (horas):


48

Modalidad: Indistinta

Distribución de horas:
Presencial:................. 48
Teleformación:........... 48

CONTENIDOS FORMATIVOS:

1. APRENDIZAJE
1.1. Los estados de la cultura de aprendizaje (sano, descuidado y excesivo)
1.2. Organizaciones que aprenden,
1.3. El aprendizaje como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a
los equipos,
1.4. La rueda del aprendizaje,
1.5. Zona de confort, zona de reto y zona de pánico,
1.6. Las creencias potenciadoras e inhibidoras del aprendizaje,
1.7. Aprendiendo de otros o la escucha con apertura,
1.8. El arte de indagar,
1.9. Aprendiendo de los errores, de las dificultades y de los éxitos,
1.10. Gestionando las emociones que frenan el aprendizaje,
1.11. Los enemigos del aprendizaje (la autocomplacencia, la comodidad y el enfoque único)
1.12. Aprendizaje en equipo,
1.13. Aprendizaje organizativo.
2. RESPONSABILIDAD
2.1. Los estados de la cultura de responsabilidad (sano, descuidado y excesivo),
2.2. Organizaciones responsables,
2.3. La responsabilidad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas
y a los equipos,
2.4. Zona de control, de influencia y de preocupación,
2.5. Las creencias potenciadoras e inhibidoras de la responsabilidad,
2.6. Las explicaciones ‘tranquilizantes’,
2.7. Cambiando respuestas o acciones no responsables en mí o la actitud resolutiva,
2.8. Ayudando a cambiar respuestas o acciones no responsables en los demás,
2.9. Honrando lo que está debajo de la queja,
2.10. El exceso de responsabilidad y sus efectos,
2.11. Equipos responsables,
2.12. Organización responsable.
3. POSITIVIDAD
3.1. Los estados de la cultura de la positividad (sano, descuidado y excesivo)
3.2. Organizaciones positivas,
3.3. La positividad como ‘sustrato’ para el logro, la innovación, la orientación al cliente, a las personas y a
los equipos,
3.4. La atención a lo positivo,
3.5. Ver oportunidades y posibilidades,
3.6. Resiliencia,
3.7. Poner en valor,
3.8. Agradecimiento,
3.9. Lenguaje positivo y discursos inspiradores,
3.10. Pensamiento positivo y creencias potenciadoras,
3.11. Gestionando el exceso de preocupación,
3.12. Aumentando la energía individual y organizativa,

3.13. Regulación emocional.